Unsere Consulting Services für Sie
NORDA Advisory verhilft Ihnen zu operationaler und technologischer Exzellenz und damit zu nachhaltiger Zukunftssicherheit Ihrer Geschäftsprozesse und Technologien. Wir begleiten Sie in jeder Projektphase, entwickeln maßgeschneiderte Lösungen basierend auf unseren Assets, Best-Practices und Benchmarks und arbeiten mit Ihnen auf allen Ebenen zusammen.
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Ziele im Hinblick auf Operations und Technologie zu erreichen.
Wir helfen Ihnen dabei, die erforderlichen Kompetenzen im Unternehmen aufzubauen.
“Just Do It!“
NIKE
Projektmanagement
Programm- und Projektmanagement, Interim-Projektmanagement oder Coaching auf Basis unserer Methodik „The Method“ – über die gesamte Laufzeit, einzelne Phasen oder punktuell
PMO Support
Unterstützen des Project Management Office beim Definieren und Aufrechterhalten von Standards für das Projektmanagement
Softwareauswahl
Definieren von Anforderungen auf Basis unseres best-practice Anforderungsrepositorys, Auswählen geeigneter Solutions auf Basis unseres best-practice Solutionrepositorys sowie Solution Design
Das best-practice Anforderungsrepository enthält 2.000+ Anforderungen und ist für 9 Funktionen, 11 Geschäftsszenarien und 126 Geschäftsprozesse verfügbar.
Das best-practice Solutionrepository enthält 500+ Solutions und ist für Business Process Management, CRM, ERP, Experience Management, HR, Marketing, Process Mining, Service Management, Test Automation, Test Management und Vertrieb verfügbar.
Integratorauswahl
Auswählen geeigneter Integratoren auf Basis unseres best-practice Integratorrepositorys
Das best-practice Integratorrepository enthält 250+ Integratoren.