Ledelseskompetencer

NORDA Advisory hjælper dig med at opnå operationel og teknologisk ekspertise og dermed fremtidssikre dine forretningsprocesser og teknologier på en bæredygtig måde. Vi støtter dig i alle projektfaser, udvikler skræddersyede løsninger baseret på vores aktiver, bedste praksis og benchmarks og samarbejder med dig på alle niveauer.

Vi støtter dig i at nå dine mål med hensyn til drift og teknologi.

Vi hjælper dig med at udvikle de nødvendige kompetencer i din virksomhed.

Just Do It!”

NIKE

Projektstyring

Vi støtter dig som midlertidig projektleder eller coach for din(e) projektleder(e) – enten over hele projektperioden, enkelte faser eller punktvis.

  • Oprettelse af projektkontor, projekttilgang, metodologi og skabeloner
  • Budgetforvaltning og projektstyring
  • Projektplanlægning og statusrapportering
  • Færdiggørelse og henstilling
  • Projektorganisation, roller og ansvarsområder samt teamledelse
  • Interessentanalyse, kommunikation og ledelse
Projektmanagement
PMO

PMO-support

Støtte projektledelseskontoret i at definere og vedligeholde standarder for projektledelse

  • Ressourcestyring

  • Projektkontrol og rapportering

  • Dokumenthåndtering

  • Administration

  • Onboarding

Kontakt os og find ud af, hvordan vores medarbejdere kan hjælpe dig kan hjælpe dig med at nå dine mål.

Turnaround projektstyring

Turnaround projektstyring bringer et fejlslagent projekt tilbage på sporet, f.eks. ved at justere projektets omfang og andre foranstaltninger.

Baseret på vores erfaring har vi defineret en projektturnaround-metodik, der består af følgende 12 byggesten:

  • Tilgang og metode til projektrealisering

  • Reduktion af omfanget til et minimum

  • Omplanlægning af projektet

  • Kvalitetsporte og -kriterier

  • Skalering af ressourcer eller som en sidste

  • Udvej udskiftning af integratoren

  • Projektpause

  • Bemyndigelse af ressourcer

  • Udvikling af ressourcer

  • Kommunikation

  • Momentum

  • Streng udførelse

  • Eskalering

turnaround
turnaroundblocks
BPM1

Virksomhedsprocesstyring

Analyse, design og reengineering af virksomhedsprocesser baseret på vores metodologi “The Method” og vores bedste praksis-bibliotek for virksomhedsprocesser.

Biblioteket med bedste praksis-virksomhedsprocesser er tilgængeligt for 9 funktioner, 11 virksomhedsscenarier og 126 virksomhedsprocesser.

Der findes en bedste praksis end-to-end-virksomhedsproces for hvert virksomhedsscenarie og et bedste praksis-virksomhedsflow for hver virksomhedsproces.

Løsnings udvælgelse

Definition af krav baseret på vores best-practice kravbank, udvælgelse af passende løsninger baseret på vores bedste praksis-løsningslager og løsningsdesign

Bedstepraksis-kravarkivet indeholder mere end 2.000 krav og er tilgængeligt for 9 funktioner, 11 virksomhedsscenarier og 126 virksomhedsprocesser.

Den bedste praksis-løsningslager mere end 500 løsninger og er tilgængelig for virksomhedsprocesstyring, CRM, ERP, Experience Management, HR, marketing, Process Mining, Service Management, testautomatisering, teststyring og salg.

Solutionauswahl
Integratorauswahl

Integrator udvælgelse

Udvælgelse af egnede integratorer baseret på vores bedste praksis-integratorlager

  • RfI- og RfP-dokumenter
  • Shortlist af integratorer baseret på vores bedste praksis-integratorlager

  • Håndtering af RfI- og RfP-processer

Bedste praksis-integratorlager indeholder 250+ integratorer.

Ønsker du at holde kontakten med os?